Wir kultivieren Lebendigkeit.
Wirkungsvoll, effizient und nachhaltig.
Mehr Lebendigkeit in Organisationsstrukturen: Transformation kann aus viele Gründen sinnvoll sein...
härterer Wettbewerb
fehlende Innovationen
zu geringe Anpassungsfähigkeit
mangelhafte Zusammenarbeit
beschleunigte Digitalisierung
(geopolitische) Unsicherheiten und Risiken
Welcher Ansatz hilft uns bei der Bewältigung dieser Herausforderungen?
Es braucht Unternehmen, die sich schnell & effizient an die sich ändernden Rahmenbedingungen anpassen können, also lebendiger sind, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Ein starker Hebel ist die Etablierung von Zukunftsskills, wie
- strategischer Anpassungsfähigkeit
- agiler Zusammenarbeit - systemsich, wirkungsorientiert und kontextbasiert
- co-kreativer Innovationsentwicklung
Wir unterstützen den Aufbau von Zukunftsfähgkeit
Dafür entwickeln wir eine agilere, lebendigere Organisationsstruktur, für mehr integrierte Zusammenarbeit, besonders mit Blick auf die erfolgreiche Kollaboration von agilen Teams und weiterhin klassisch organisierte Bereichen.
We transform
Wirkungs- und ergebnisorientiertes Transformationsmanagement
Getragen von Leitbild, Vision & Werten entwickeln wir zukunftsfähige Strategien und Prozesse mit klarer Ausrichtung auf Value Focus und unterstützen bei deren Implementierung.
We enable
Development, Leadership & Community Building
Mit Team- & Führungskräfteentwicklung
begleiten wir euch auf dem Weg zur lernenderen und damit lebendigeren Organisation, getragen von Verbundenheit in einer starken Gemeinschaft, die flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren kann.
We co-create
Innovation & Co-Kreation
Als Treiber für Entwicklung sind Innovationen Ausdruck von Lebendigkeit in Organisationen. Da mehr Perspektiven und eine erhöhte Dynamik einen signifikanten Einfluss auf die Art des Ergebnisses haben können, setzen wir konsequent auf Co-Kreation und unterstützen dabei co-kreative Strukturen in der Organisatsion zu verankern.
Workshopmoderation, Großgruppenveranstaltungen, Onlinemoderation, hybride Meetings, Trainings & Seminare
Wir moderieren bzw. gestalten eure Veranstaltung professionell zu den Themen Transformationsmanagement, Team- & Führungskräfteentwicklung, Innovation & Co-Kreation, Agiliät und Zukunftsfähigkeit.
Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserem Engagement
"
"Durch den systemischen Ansatz, die professionelle Zusammenarbeit und die angenehme Arbeitsatmosphäre wurden Ziele klar herausgearbeitet, um Themen auf neue Art und Weise angehen. Die Begleitung war sehr gut und hat viel Spaß gemacht. Ich kann die Zusammenarbeit mit m-fu und Heike Grosch nur empfehlen. Heraus kommen viele, vorher unbekannte neue Blickwinkel, um die richtige Entscheidung zu fällen. Ich würde mich jederzeit auch bei anderen Themen an m-fu wenden."
Ute Walther-Maas
Facharchitektin für IT-Systeme - Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Landeshauptstadt München
"Die erarbeiteten, agilen Ansätze konnten, Dank der Begleitung von m-fu, erfolgreich und nachhaltig in mein Team eingebracht werden. Wir im Team profitieren von diesen neuen Wegen und freuen uns auf das was noch kommt. Ich kann m-fu und Heike Grosch wärmstens empfehlen, besonders wenn man jemanden sucht, der einem ein ehrliches Feedback gibt und unterstützt, die gewonnenen Erkenntnisse in die Tat umzusetzen."
Huma Alam-Chiari
Teamlead HR Payroll, HAWE, München
"m-fu ist seit Jahren ein sehr geschätzer Partner unseres Hauses. Diverse Teamcoachings, Einzelcoachings sowie die anhaltende Begleitung agiler Organisationsentwicklung konnten wir mit Heike Grosch und Kollog:innen realisieren. Da wir als IT-Service-Provider selbst beratend tätig sind, kann ich die Kompentenz in der gesamten Begleitung einfach nur unterstreichen. Besonders unterstützend wirkt für uns die Mischung aus der tiefen Kenntnis von und Erfahrung mit Methoden und Prozessen sowie der Feinfühligkeit in Bezug auf Menschen. Dem Team von m-fu gelingt es immer wieder diese speziellen Momente der Erkenntnis zu kreieren, die uns schon oft den entscheidenden Schritt weiter gebracht haben. Vielen Dank an euch!"
Karl-Heinz B.
Teamlead, Senior IT-Consultant, München
Besonders geschätzt in der Zusammenarbeit mit m-fu haben wir:
- Super in time entsprechend Planung
- Responsivität und Verbindlichkeit
- Gute Aufarbeitung unseres Inputs
- Gute Stimmung und extrem konstruktive Facilitation durch Heike Grosch
Ines Schiller
Founder und CEO VYLD, Berlin
"Es war sehr hilfreich, dass Du, liebe Heike über alle speziellen Prozesse im Rahmen der SDPI Implementierung informiert warst und uns professionell durch die Implementierung geführt hast. Danke für die sehr gute Zusammenarbeit und wir freuen uns schon auf die Fortführung."
Hans Jürgen Greve
Geschäftsführer urban life e.g. und Vorstand Neuer Raum, Köln
"Wenn jemand über den Tellerrand hinaus denken kann, dann Heike Grosch von m-fu. Sie ist Expertin für kontextbezogene Nachhaltigkeit und denkt damit dieses Thema neu. Sie zaubert oft eine Inspiration für mich aus dem
Hut. Besonders gut kennt sich in neuen Wirtschaftsweisen wie z.B. der Donut Economy aus. Gern arbeite ich immer wieder mit dir zusammen, liebe Heike!"
Mirjam Gawellek
Senior Sustainability Manager, Verso, Köln
Vorteile für Unternehmen und Organisationen
- Ermöglichen von langfristigem, nachhaltigem Organisationserfolg
- Beitrag zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
- Entwicklung einer lernenderen Organisation
- Steigerung der Attraktivität des Unternehmens für Investor:innen und Mitarbeitende
- Förderung von Innovation und kontinuierlicher Verbesserung
- Erfolgreichere Transformationsprojekte durch stringente Verknüpfung von Frühindikatoren und Unternehmenszielen, um Projekterfolg zu messen
- Schnellere Value Delivery mit kontinuierlicher Umsetzung und Skalierung, um von Beginn an einen konkreten Mehrwert zu schaffen
- Höhere Effektivität, denn frühzeitige Validierung von strategischen Initiativen helfen Fehlinvestitionen zu vermeiden
Studien zur Wirkung der Implementierung einer lernenderen Organisation
- Stärkung der organisatorischen Resilienz Quellen: Zerenler, Hasiloglu, Sezgin (2008), Agostini, Nosella, Filippi (2017)
- Verbesserung der Ressourceneffizenz: Effiziente Prozesse und Technologien, die auf nachhaltige Ziele ausgerichtet sind, reduzieren den Ressourcenverbrauch und minimieren Umweltbelastungen. Quelle: Agostini, Nosella, Filippi (2017)
- Langfristige Wettbewerbsfähigkeit durch schnellere Reaktion auf Marktveränderungen, Implementierung von nachhaltigen Geschäftspraktiken und Steigerung der Innovationskraft. Quelle: Agostini, Nosella, Filippi (2017)
- Wirkung auf Umsatz, Innovation, Produktivität und Engagement:
20% Steigerung des Umsatzwachstums
30% Anstieg der Innovationsleistung
25% höhere Produktivität
30% mehr Mitarbeiter*innen Engagement
Quellen: Edmundson (1999), Bontis, Crossan und Hulland (2002), Ellinger, Ellinger und Keller (2002), Alegre und Chiva (2008)
Unsere Kompetenz
Wir beraten Unternehmen, sind allerdings weder klassische Unternehmensberater:innen noch klassische Coaches.
Wir sind ein Netzwerk aus Unternehmer:innen, die andere Unternehmer:innen unterstützen, wenn sie Know How bei der Entwicklung von Zukunftsfähigkeit, agilen Organisationsstrukturen, Team- & Führungskräfteentwicklung sowie Innovation & Co-Kreation brauchen.
Unser Auftrag ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen Erfolg neu zu definieren und ihre Zukunftsfähigkeit zu stärken, vor dem Hintergrund der Erhaltung unserer Lebensgrundlage auf diesem Planeten. Wir empowern Unternehmen ihren eigenen Weg zu mehr Lebendigkeit zu beschreiten, in dem wir ihnen helfen ihre Lernfähigkeit zu steigern, wir fokussieren uns auf die Entwicklung von Bewusstsein für menschliche Zwischenräume und nutzen dafür Agilität sowie systemische Prinzipien.
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In diesem Artikel erklären wir kurz, wie Ziele nicht nur schön klingen, sondern auch so formuliert sind, dass die Wirkung klar adressiert wird.
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